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(一)酒店市场可行分析定位及酒店功能布局定位策划合作流程。
步骤1
客户可以根据天域顾问管理公司网页上的联系方式致电或EMAIL联系天域管理顾问公司,请准备以下相关资料: 1. 企业资料:名称、简介、网址 2. 项目简介:位置、环境、建筑面积、开发规划、当前状态 3. 服务需求:服务内容、服务时间 4. 联系方式:联系人姓名、公司电话、个人手机、电子邮箱 本公司会有专人立即跟进处理。
步骤2 公司市场总监会根据您提供的资料尽快与您取得联系,进一步了解相关情况,建议服务范畴,并约定面谈日期。
步骤3 双方面谈后确定服务内容,服务时间及收费,签订正式合同。
步骤4 在收到首期款(一般不少于合同总金额的50%),首款主要作为项目差旅费用及市场调研费用,天域顾问管理公司会提供负责项目的人员名单及整个项目的制作详细安排。 服务时间:二十五个工作日(包括现场调研时间)
步骤5 项目安排得到甲方同意后,项目执行人员会按照计划到达项目地做具体的市场调查,分析。(一般是时间为7天)。
步骤6 项目部回天域管理顾问公司后根据调查情况交于公司总部定位分析,开始编写报告。初稿完成时召开工作会议,分析修改后交甲方。
步骤7 项目部前往甲方公司参与报告讨论后定稿。定稿后3天内甲方支付剩余款项。
(二) 酒店经营管理合作流程:
步骤1 业主提出合作方式建议,同时提供项目建筑面积,功能配套,项目施工进度等。
步骤2 天域公司根据项目具体情况提出合作方案,提交初步服务方案建议及报价。
步骤3 天域执行总经理对酒店项目进行现场考察,就合同服务细节进行协商谈判,确定合作方式及费用。
步骤4 接待业主项目负责人员对天域(深圳)现有管理项目考察。
步骤5 双方签订服务合同,合同主要分为服务分为“前期技术支持”及“后期经营管理”2个阶段,业主可以根据项目具体需要选择服务阶段。
步骤6 根据项目进度需要天域安排管理人员到场,配合业主对酒店实施管理。
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